Beata Hanuszek
Trener
Firm z którymi pracowaliśmy
Kierunków studiów, które współtworzyliśmy
Szkoleń
Uczestników szkoleń
Godzin szkoleniowych
Oferta
Autoprezentacja i prezentacje handlowe, komunikacja w firmie/zespole, informacja zwrotna, HR - matryce kompetencji, feedback, oceny pracownicze, narzędzia motywacyjne, warsztaty menedżerskie - od first time manager do świadomego lidera, negocjacje zakupowe, sprzedażowe, międzynarodowe, mediacje, radzenie sobie ze stresem i emocjami, rozwiązywanie konfliktów, skuteczna sprzedaż, zarządzanie coachingowe, zarządzanie zmianą, tworzenie i rozwijanie zespołu, lider w świecie VUCA.
Negocjacje międzykulturowe, budowanie strategii rozwojowych i biznesowych
Praca na zasobach indywidualnych - doradztwo indywidualne, coaching
HR - narzędzia tj. system ocen pracowniczych,
AC/DC metody służące do badania poziomu
i oceny kompetencji przyszłych lub obecnych pracowników,
systemy motywacyjne, siatki kompetencyjne.
Co zyskujesz?
Praktyczne wskazówki jak stać się Liderem na wyższym poziomie świadomości, rozwinięcie i wzmocnienie umiejętności pełnego skupienia się, otwartości na zmiany i kreatywności, odzyskanie równowagi wewnętrznej oraz dobrego samopoczucia w relacjach międzyludzkich, zwiększenie pewności siebie, samoakceptacji i życzliwości dla siebie i innych, lepsze radzenie sobie z trudnymi emocjami i uporczywymi myślami, redukcję stresu, napięcia i niepokoju w życiu zawodowym i osobistym, złagodzenie objawów psychosomatycznych związanych ze stresem wywołanym nadmiarem obowiązków – bezsenność, migreny, zmęczenie, nadciśnienie i inne, zmniejszenie podatności na depresję i ryzyko nawrotów depresji (program MBCT oparty na uważności jest obecnie preferowanym sposobem leczenia depresji i jej nawrotów rekomendowanym przez Brytyjski Narodowy Instytut Zdrowia i Doskonałości Klinicznej).
Diagnoza psychologiczna to proces, podczas którego psycholog w oparciu o odpowiednie narzędzia diagnostyczne (wywiad psychologiczny, obserwację, wybrane kwestionariusze i testy) stara się rozpoznać psychologiczne mechanizmy funkcjonowania osoby badanej, wyjaśnić pojawiające się problemy oraz przewidywać możliwości i sposób ich zmiany. To temat skierowany zarówno do psychologów, chcących wyspecjalizować się w diagnozie, jak i do przedstawicieli biznesu, trenerów, chcących się dowiedzieć jak wykorzystać to narzędzie do wsparcia rozwoju osobistego oraz firm.
Coaching może być prowadzony na różnych szczeblach korporacyjnej drabiny i dotyczyć m.in. takich obszarów jak poprawa wydajności, komunikacja czy budowanie relacji.
Wskazywane korzyści jakie odnosi organizacja stosująca coaching w biznesie to:
– poprawa wyników
– wzrost poziomu identyfikacji pracowników z firmą
– usprawnienie pracy zespołowej
– wsparcie rozwoju przywództwa
– pobudzenie kreatywności
– pozwala na lepsze dopasowanie kompetencji pracowników do strategii, wizji i misji firmy
– wzmocnienie rozumienie zarządzania zmianą
Aktualnie coraz więcej przedsiębiorstw wdraża nowoczesne rozwiązania do swoich działalności. Jednym z innowacyjnych rozwiązań wsparcia firm są narzędzia HR, które mają zastosowanie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL). Pozwalają zwiększyć efektywność procesu rekrutacyjnego, planowania rozwoju pracowników, zarządzania ich czasem pracy oraz realizacji systemów motywacyjnych. Dodatkowo sprzyjają tworzeniu sylwetki pracownika idealnie dopasowanego do charakteru i stanowiska pracy.
Mediacje definiuje się, jako metodę rozwiązywania sporów w trybie szczególnego rodzaju negocjacji prowadzonych przez strony sporu przy pomocy neutralnej osoby mediatora. Mediator jest osobą, która usprawnia komunikację między stronami
i pomaga uczestnikom mediacji w wypracowaniu satysfakcjonującego obie strony rozwiązania. Mediator nie jest sędzią ani arbitrem – jego rolą nie jest rozstrzyganie zaistniałego między stronami sporu. Musi zachować neutralność i bezstronność.
Specjalizujemy się w sprawach cywilnych, rodzinnych, dotyczących nieletnich oraz gospodarczych.
Każdy z nas wnosi ogromny i różnorodny bagaż doświadczeń i chcemy połączyć te potencjały. Na tym fundamencie powstała Spółdzielnia, w której kierujemy się wspólnymi wartościami:
Prawdziwie partnerskie relacje, bo mamy dosyć wyświechtanych haseł
Otwarta wymiana wiedzy i doświadczenia, bo razem możemy więcej
Otwarta komunikacja, bo każdy z nas ma inne spojrzenie
Stawiamy na współpracę, bo etap rywalizacji mamy już za sobą
Dbamy o siebie nawzajem, tworzymy spójną całość
Na zaufaniu i uważności, budujemy długotrwałe relacje z klientami, troszcząc się o ich biznes
Zależy nam na optymalnym wykorzystaniu możliwości naszych klientów, dlatego dbamy o każdy element procesu rozwojowego
Dajemy unikalną wartość klientom
NASZA EKIPA
Trener
Trener
Trener
Trener
napisz do nas
Zadzwoń do nas